大部分原因是他们不是一家寻找标准答案的公司。金字塔原理是什么?用我们的方式回答就是:“找到自变量和因变量来解决问题,进行主成份分析,然后回归。”然而麦肯锡不会用这样的角度去做咨询,麦肯锡的咨询方式是用人,尽管方法论非常***,但工具却非常原始,这就像牛顿看亚里士多德一样。过去,人为处理信息叫做信息咨询未来,用数据和机器的方式处理信息被称做信息科技用这样的思维去看待麦肯锡,来思考我们现在做的内容(如神经网络、机器学习和各种数据分析等),其实跟麦肯锡一样,只是我们用的工具更加高级,*从这一点上就可以判断我们从事的是信息科技而非信息咨询,并不需要犹豫。在现代科学之前,所有的科学都被归类为哲学,梁溪区一对一咨询服务质量保障,梁溪区一对一咨询服务质量保障,就好像人工智能以前信息咨询和信息科技都统称为信息咨询;在信息科技做到人工智能以前,梁溪区一对一咨询服务质量保障,所有人都会觉得关于做商业解决方案的数据分析都归类为咨询。对咨询盲区的探索信息咨询这个行业很大,仍然有很多空间值得我们去探索。一直在听乔嘉和石磊的《资产风险大配置》,他们之前也在做投资咨询,主要是为基金公司服务,时机没到的时候经营情况也很一般。其中有一节课说到:“为什么国家要告诉金融从业者什么是标准产品。信息咨询起源于19世纪90年代的英国,当时是以在电力、煤气等领域开展技术服务和技术咨询为表现形式。梁溪区一对一咨询服务质量保障
但从未来的发展角度来讲是信息科技,过去跟未来的差别在于方法论的框架、工具的先进程度不同。我们还有很多的东西都还没有开始去做,我们还有很大的空间去做咨询的信息科技化,这也将是我们以后要钻研的**内容。赢率和赔率的选择公司一位小伙伴曾提出疑问,禾略是一家数据公司,数据做出来的结果不就是**真实的结果吗?需要去迎合客户吗?我们要尊重客观事实,但每个人都会对不同的事实选择合适自己的、不同的解决方案。地球的生态是个事实,但是地球的物种却千差万别,因为在地球形成的过程中,每个物种选择了其认为的**适合自己的方式,所以有的变成了人,有的变成了其他的生物。同样一个事实演变出来的解决方案,其实就是这些物种生态面对地球这个生态的解决方案,形式是非常丰富的。为什么我们觉得中国的孩子从小接受的是应试教育,因为需要给大家灌输一个标准答案。当我们在什么都不是的时候到了地球这个生态里面,***反应可能选择做个人,但是有可能过了几千年之后,这个选择可能会变得不正确。就像恐龙**早统治地球,假如那个时代的恐龙穿越到现在的***反应是做恐龙,怎么会做人这么渺小的生物,这是标准答案,显然这是不对的。梁溪区一对一咨询服务质量保障信息咨询是一种基于各种信息的收集、加工和反馈的业务活动。
信息咨询是一种基于各种信息的收集、加工、传递有效利用和反馈的业务活动。信息咨询业是通过利用各种信息处理技术,对各类信息开展搜集、加工、整理、分析、传递,向客户提供解决问题的方案、策略、建议、规划或措施等信息产品的知识型产业。它的服务领域几乎涉及社会、经济的每个方面,包括所有可能的学科范围,从政策研究到高度专业性的工程服务和技术开发的调研,通过咨询途径可以获取新技术、**大限度地降低经营成本;寻找**合适的合作伙伴,进行有力的广告宣传,提高企业的竞争力,减少风险。信息咨询业务一般包括以下内容:(1)按照企业、**部门和科研单位的要求,帮助设计和建立各种计算机应用系统,从选购设备到设计程信息咨询质量服务环序,培训人员等方面,进行一整套的咨询服务工作;(2)大量利用电子计算机进行模拟教学,培训企业管理人员;(3)开办普及计算机知识短训班。应企业和**部门要求,咨询机构采用先进的设备和方法,大力普及计算机知识,为各单位培训计算机操作人员,程序分析人员,并为企业领导和**工作人员开办计算机应用普及班。(4)在**部门和一些大型企业的支持下,创建国内数据库。
每一个**的市场主体能够围绕市场求得生存和发展,依赖的是准确、***、及时的市场信息。同样各种资源的优化配置,也取决于市场信息,从而导致各类市场主体、社会各界对市场信息的需求日益增加。显然如果会计工作**是为党政领导提供宏观决策方面的信息服务,而忽视对各个市场主体的服务,就不能适应市场经济日益发展的新形势。要***充分发挥会计的职能作用,必须顺应市场经济加快发展的历史潮流,大力发展会计信息咨询业,面向市场搞服务,以切实满足社会各界对会计信息日益增长的需求。必然选择发展信息咨询业是充分发挥会计职能的必然选择。会计既具有核算和监督的主导职能,又具有信息咨询服务的从属职能。监督职能的发挥是无偿的,而信息咨询职能的发挥视服务对象的不同既可以是无偿的,也可以是有偿的。从中国现实的状况看,社会各界日益增长的会计信息需求与相对滞后的会计生产方式是影响会计工作质量的主要矛盾。如能在切实搞好为各级**和各级领导提供质量无偿服务的前提下,拓展有偿服务,既能满足社会需求,又能进一步促进会计工作水平的提高。因此大力发展会计信息咨询业,是解决上述矛盾的关键和突破口,是更好地发挥会计职能的有效形式。咨询公司与律师事务所的职能很像。
并在市场开拓方面开始进步。主体力量是科研机构中的部分软科学、技术和管理科学方面的研究人员。信息咨询机构基本上都隶属于某个部门,不是**的组织。例如一些党政部门设立的政策研究室。作为参与和辅助领导决策的内部咨询机构,主要从事领导交办的指令性调研工作,掌握现行方针政策和贯彻执行情况,参与党政部门的重要文件和报告的起草。随着社会的进一步发展,人们越来越认识到决策科学化、民主化的重要性,因此,政策研究室有了进一步的扩展,***各部委、局、省、市、自治区和地县各级党委**大多数都设立了政策研究机构或调研机构,而且还从一部份政策研究部门中分离并单独组建了一大批软科学研究机构。它们既是各级党政部门的智囊团,又是中国主要的综合咨询研究机构。这时期的信息咨询业的体制单一,咨询活动的经济性和经营性不明显,咨询市场发展缓慢。3.2稳步成长阶段从20世纪80年代中期到20世纪90年代初期,是中国信息咨询业艰难崛起阶段。这一时期,随着**开放的深化,社会发展对咨询的需求日益增加,各系统、各部门和企业界非常需要通过信息咨询后到科技、经济发展的科学方案和方法。许多信息咨询机构在这种形成下纷纷建立,其中一部分已成为**的经济实体。它的服务领域几乎涉及社会、经济的每个方面,包括所有可能的学科范围。梁溪区一对一咨询服务质量保障
是向客户提供解决问题的方案、策略、建议、规划或措施等信息产品的知识型产业。梁溪区一对一咨询服务质量保障
那什么是对的呢?事实是一个矩阵,一个是赢率一个是赔率,赢率是做这件事情有多大概率能成功,赔率是你成功了会有多少的回报。会发现当你把事实讲完后,所有的企业都在这个事实里面去做选择,为什么我们做的周期预测哪怕很多人对它半信半疑,但这依然是未来一个非常重要的产品,因为它解决了盈利的问题。假如所有人起点都一样,那在什么时点上赢率更高?这个问题没法回答,因为所有人都不一样,所以赔率也不一样。有的人在某个时点做一件事赔率会更高,本身是因为他的能力和呈现出来的操盘手法更***,所以他们面对同样的周期做出来的动作跟选择的方式肯定是不一样的,毕竟对应的赔率不一样。很多开发商说我们的周期预测不对,本质上还是因为我们不了解开发商的赢率和赔率。很多同学刚刚毕业,我们可以从职业选择的角度去看这个事情:公务员:赢率非常高,没背景则赔率低,反之;大企业:赢率高,赔率低,因为有很多***的人都在竞争为数不多的高级岗位;创业型企业:赢率低,赔率可能很高。不是说行业不好,而是大家会思考处于某种位置的赢率和赔率,这是为什么很多职业经理人跳槽后就能换一个高的职位,本质也是这样,他们愿意**赢率去获取更高的赔率。梁溪区一对一咨询服务质量保障
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