企业园区的招商引资战略： 企业园区建设的目的是招商引资，杭州智慧企业园区布置图，即利用土地资源来换取外资的特殊营销。既然招商引资是一种营销活动，那么就要进行营销环境的分析，即企业园区的引资环境。国际投资市场的竞争，杭州智慧企业园区布置图，不只是投资者之间的竞争，也是引资者之间的竞争，引资者的竞争实际上就是引资环境的竞争，谁的引资环境好，谁就能更好地吸引外资，企业园区的招商引资首先应对本身的引资环境进行分析，积极创造好的引资环境，才能增强自己的引资营销实力，杭州智慧企业园区布置图。企业园区引资的软环境是指经济和社会条件，包括市场潜力、劳动力资源、政策法规、金融中介服务以及社会治安等。企业园区通常享受国家出台的一些优惠和扶植政策。杭州智慧企业园区布置图
企业园区招商一直是企业园区发展的主旋律，从近年来企业招商动态看，企业招商在创新主导的经济环境下正呈现新的特征，面向企业转型升级、面向新旧动能转换、面向新兴企业培育，成为企业园区的招商重点目标。当然，面对企业结构转型升级、新兴业态蓬勃的发展趋势，还有大量的园区依旧采用传统的招商模式，无法适应新局势，导致招商工作收效甚微。本文结合东滩顾问的咨询经验，对创新主导时代下的企业招商形势、招商模式、招商组织和招商人员如何应变做了一些探讨，希望能给园区运营者一些启示，帮助企业园区提升招商实效，在竞争激烈的招商中实现突围。创新主导时代下，面对国内外形势严峻、土地资源日趋紧张、新兴企业加速扩张、企业地产爆发发展的招商形势，企业园区招商难度加剧，招商工作面临新一轮的困境与挑战。上海工厂企业园区装修设计优惠政策的作用弱化也使企业园区的竞争力下降。
企业园区建设是一项系统工程，其建设与运营需要从顶层设计入手，基于开放式架构和以用户为中心的服务理念，打造企业园区运营管理服务体系。企业园区的建设要从全生命周期进行统筹规划。重点考虑园区的顶层设计、建设施工、运营管理、平台生态、用户体验和成本效益六个方面的内容，同时制定整套企业园区标准规范（如基础设施标准、管理与服务标准、建设与宜业标准及安全与运维标准等）、保障机制和管理体系，实现园区的“规划、投资、建设、管理、运营”一体化。
企业园区招商运营的直接目标同样是获取利润，与传统写字楼租赁、商铺租赁不一样的是，企业园区的营收更加多样化，利润率也更高，在前期招商规划阶段，就要清楚考虑后期运营的营收。园区运营方可以从四个方面来规划后期的营收：一、土地运营，通过促使土地增值，商用空间的租赁与销售，配套住宅的租赁与销售获取利润。二、园区服务，通过服务于企业园区的企业获取收益，如融资、培训、咨询、物流、广告、人力资源、餐饮、娱乐、购物、物业管理等。三、收益返还，园区企业缴纳的税款与服务性费用，由国家按照一定的比例返还给园区运营管理方。四、金融投资，获得风险资本、基金的注资，组织专门的投资公司投资园区项目实现IPO，或企业型房地产股权、信托、证券化运作。企业园区促进自身内核竞争力，完善区域服务功能。
企业园区高速发展： 总而言之，企业园区是建立在园区多方面数字化基础之上的，具有智能化的园区管理和运营，标志着园区整体信息化由中级阶段向高级阶段迈进。企业园区是借助新一代的云计算、物联网、分析优化等信息技术，高度集成现有的互联网、传感器、智能信息处理等信息技术，通过监测、分析、整合以及企业响应的方式，连接园区中分散的物理基础设施、信息基础设施、社会基础设施和商业基础设施，以提高服务的准确性、高效性、灵活性，从而降低企业的运营成本，建立自主创新服务体系的新型园区，从而实现园区经济可持续发展和企业价值链提升的目标。如今企业园区定位趋同，普遍缺乏特色，园区品牌影响力较弱。上海工厂企业园区装修设计
企业园区招商面临激烈的市场竞争。杭州智慧企业园区布置图
企业园区合同管理系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为园区提供决策、计划、控制与经营绩效评估的多方位、系统化的合同管理平台。企业园区管理平台提供给物业公司的房产租赁部人员使用，能够对所管物业房产的使用状态进行管理，可以按租赁状态等方式进行分类汇总、统计，还可根据出租截止日期等租赁管理信息进行查询、汇总，预先对未来时间段内的租赁变化情况有所了解、准备，使租赁工作预见性强。包括合同管理、调租、退租等；到期提醒设定：可设置在合同到期日多少天前自动提醒，在界面上相应的租户以不同颜色显示。杭州智慧企业园区布置图
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